Erfolgreiche Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern
Ziel dieses Seminars:
Zwischenmenschliche Begegnungen erzeugen häufig Kommunikationsprobleme,
erst recht, wenn es sich hierbei um Menschen unterschiedlicher nationaler
Herkunft handelt. Ausgehend von einer allgemeinen Betrachtung von Aspekten
und Problemen zwischenmenschlicher Kommunikation werden in diesem Seminar
die spezifischen Strukturmerkmale, Prozessverläufe und Barrieren der
interkulturellen Kommunikation herausgearbeitet.
Im Anschluss daran kann der kulturelle Einfluss auf verschiedenen Dimensionen
der Kommunikation behandelt und den Besonderheiten der interkulturellen Kommunikation
in verschiedenen ausgewählten Handlungsfeldern nachgegangen werden.
Dieses Seminar bietet eine Einführung in das interkulturelle Management
und gibt Hilfestellungen chinesische Denkmuster während Verhandlungen
zu durchschauen, um besser agieren zu können. Zudem werden in Rollenspielen
Verhandlungsbeispiele durchgeführt, bei denen kulturelle Denk- und Verhaltensweisen
sowie sprachliche Besonderheiten analysiert werden.
Zielgruppe:
Manager, Experten und Fachleute, die einen längeren Aufenthalt in China
planen
Seminarinhalte:
Einführung in das interkulturelle Management
Alltagsleben in China
Verhandlungsführung und Entscheidungsfindung
Problemlösung und Konfliktmanagement
Synergiepotentiale identifizieren und nutzbar machen
Für die genannten Handlungsfelder werden Beispiele ausgewählt und
bearbeitet. Die Teilnehmer bestimmen selbst die Schwerpunkte, da aufgrund
der Vielfältigkeit der Möglichkeiten nur exemplarisch gearbeitet
werden kann. Methoden sind Simulationen und Planspiele mit anschließender
Reflexion sowie Erarbeitung und Diskussion von Konzepten.
Methoden:
Vortrag
Gruppenarbeit - Videoanalyse
Probehandeln in Rollenspielen oder interaktiven Übungen
Intensive Fallanalyse anhand der von Teilnehmern eingebrachten Fallbeispiele
